钢铁行业实施精益生产的主要对策方法,详细步骤?

精益生产方式的精髓在于人员、在制品库存、质量和技术管理四个方面，而钢铁制造业是一个劳动与技术密集型的行业，因此在钢铁制造业中运用精益生产方式有其行业背景基础。

中国公司要成功引入精益生产技术所面对的最大障碍之一，是将打破工厂瓶颈所必须的行动长期进行下去。当前企业的倾向是同一时间雷厉风行地推行多个计划，希望总有一个方法能实现改进。在中国，人们总是认为积极跟随一 条固定的路线走，比取得真正的、可以量度的改进更加重要。

精益生产管理的方法有生产线平衡设计、拉动生产（PULL）、快速切换（SMED）、持续改善（Kaizen）等。精益生产管理公司推荐科理，该公司制定精益长期规划、固化精益方法、系统性建立精益体系并开展精益卓越运营，进而帮助客户成为世界一流企业，非常不错。

精益生产改善原则 取消（Eliminate）对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作（包括身体、手、脚和脚跟）。取消一切不安全、不准确、不规范的动作。

六西格玛改善方法论的典型步骤是D-定义、M-测量、A-分析、I-改善、C-控制；而用于研发设计的典型步骤是D-定义、M-测量、A-分析、D-设计、V-验证或I-识别、D-设计、O-优化、V-验证。其后，六西格玛在GE取的成功更是将其推向了学习热潮。

大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生产成本，提高生产效率的。这种方式适应了美国当时的国情，汽车生产流水线的产生，一举把汽车从少数富翁的奢侈品变成了大众化的交通工具，美国汽车工业也由此迅速成长为美国的一大支往产业，并带动和促进了包括钢铁、玻璃、橡胶、机电以至交通服务业等在内的一大批产业的发展。

根据《安全生产法》,关于钢铁厂安全生产管理人员的配备.下列说法正确...

1、《安全生产法》第二十一条规定，矿山、金属冶炼、建筑施工、 道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

2、第七条　冶金企业的从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构，配备不少于从业人员3‰比例的专职安全生产管理人员；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职安全生产管理人员。

3、起重运输伤害及其控制：起重伤害主要来自：起重驾驶、指挥、点检和维修作业过程，主要控制措施是：加强安全管理、实施标准化作业、安全装置齐全可靠和采用专用安全吊索工具。运输伤害主要来自：厂内铁路和机动车辆驾驶。

4、根据《中华人民共和国安全生产法》规定，危险物品的生产、储存、装卸单位以及矿山、金属冶炼单位，应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。注册安全工程师应当具备相关专业知识和技能，熟悉安全生产规章制度和操作规程，具有与所从事的工作相适应的文化程度和专业技术能力。

钢铁工业车间以工段为主体如何管理

1、大量生产 大量生产是指在较长时间内接连不断地重复制造品种相同的产品生产。例如采掘、钢铁、纺织、造纸等工业生产，都是大量生产。成批生产是指工业企业（车间、工段、班组、工作地）在一定时期重复轮换制造多种产品的一种生产类型。

2、三）设备事故发生后，当事人无法立即排除时，应立即报告工段（车间）领导和车间设备组。由段长或车间设备主任组织检查损坏情况、原因，确定修复方案，迅速组织抢修，如本车间无力修复时应立即上报。

3、到横班领导或者工段（车间）领导，会逐渐清晰地认识到整个厂的生产节奏，开始更多地关注成本、质量，与上游供应商和下游经销商可能会有接触。到了厂或者公司一级，就会更多的在意整个生产经营，对人力资源、财务、供销等都会有一定了解和体悟。

4、在厂中的生活让自己有了很好的锻炼和体验，提高了自己对厂中生活的适应度，为下一步的工作铺下基石。 车间实习 篇4 主要设备 （1）.开炼机 开炼机全称开放式炼胶机，大学生社会调查报告，是橡胶工业中的基本设备之一，也是三大炼胶设备之一，它是橡胶工业中使用最早，结构比较简单的最基本的橡胶机械。

5、耐火车间是将耐火材料加工成砖，经砖窑烧制后供炼钢车间炼钢用。耐火砖有漏头砖、中柱管砖，4号流钢砖，2号钢包砖，万能弧形衬砖，标准砖等近20个品种，有碎粉、成型和烧成三个工段。其它辅助车间的工作总而言之都是围绕为炼钢和轧钢服务的。

在钢铁厂、如果你是一名车间管理者你如何做好安全生产?

如果在钢铁厂是一名车间管理的话，就每天早上上班必须得接受一些安全的培训。

建立健全企业的安全管理体制和应急预案。由于一些钢铁企业内部没有形成严密的安全管理体制也没有行之有效的安全事故应急预案，以至重大安全事故发生时，企业领导互相推诿拿不出一套系统有效的解决问题的方案，职工由于缺乏统一协调的指挥也陷入混乱之中，从而给企业带来了许多不必要的损失。

日常生产车间安全管理：保持车间卫生，确保地面清洁，及时清理用水后的残留，并设置安全警示标志。 车间货物和易燃易爆物品管理：合理分类和规划易燃易爆物品的存放，确保它们放置在指定的安全区域，并及时清理使用过的物品。

日常中，要保持车间的卫生干净；比方车间的用水问题：饮水机放置在规定的安全区域内，用水过后，及时的清理残存下来的水，并设置安全警示牌。

安全生产 预防工作一定要经常化。要坚持“安全第预防为主、综合治理”的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，在发挥专门机构作用的同时，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患。

钢铁行业规范条件

1、钢铁行业生产经营规范条件如下：钢铁企业须具备完备的质量管理体系，产品质量须达到国家和行业标准要求，两年内未发生重大产品质量事故。钢铁企业生产属于国家生产许可制度管理的产品，须依法取得工业产品生产许可证。

2、规范条件主要包括产品质量、环保、能源消耗、工艺装备、生产规模和安全责任等六个方面。企业需确保产品质量达标，通过质量管理体系并取得相关生产许可。在环保方面，严格控制污染物排放，实施环保审批和监测，确保达标排放，同时执行节能减排任务。

3、钢铁行业规范条件主要涉及到钢铁企业的生产、环境保护、能源消耗、产品质量等方面的标准和要求。在生产方面，钢铁行业规范条件要求钢铁企业必须具备相应的生产设备和工艺技术，确保产品的质量和产量。这包括高炉、转炉、连铸机等主要生产设备，以及先进的钢铁冶炼和连铸技术。

4、公告中附件详细列出了钢铁行业生产经营所需遵守的各项条件和规定，包括但不限于环保标准、生产效率、产品质量控制等方面的要求。企业如欲申请符合这些规范，需提交《钢铁行业生产经营规范申请报告》。

钢铁厂有哪些职位

钢铁厂的职位包括： 生产管理部门 技术研发部门 设备维护部门 质量检测部门 采购部门与销售部门 行政管理及人力资源部门等。接下来对部分职位进行详细介绍：生产管理部门是钢铁厂的核心部门之一，主要负责协调和组织整个生产过程，确保生产线的顺畅运行。

炼铁工、炼钢工、轧钢工等。这些职位是鞍钢生产流程中的核心岗位，负责钢铁的生产和加工。 设备维护与管理。包括机械维修工、电气维修工等，负责工厂设备的日常维护和保养，确保生产线的稳定运行。技术部门职位 工程师。

熔炼工、研发工程师、材料员。熔炼工：是钢厂中最重要的职位之一，负责监督钢铁的熔炼过程。研发工程师：负责对钢铁的性能、强度等进行检测，并开发出新的合金。材料员：负责监督原材料的使用，并在最终产品中确保其质量和结构。

钢铁企业的管理层都是适合有学历的人干的，还有就是技术指导类的岗位也比较适合。

在钢厂的运营中，转炉操作工、连铸操作工和天车司机是三大关键工种。此外，维修工人、精炼工和混铁炉操作工等岗位也发挥着重要作用。在薪资水平上，转炉炉长、连铸机长、拉钢工和合金工等职位通常具有较高的收入。然而，值得注意的是，这些岗位的薪资水平往往与领导层相比较高。